Odin知道，Nexus One是個特別例子，大家也不能否認Android在今年的成長很急速，無論是銷量、Apps數量以及是市場佔有量，都有長足的增長<註>。但是，Odin仍然會告訴你：不是騙你，廠商真的可以沒有Android。Odin重視的不是這些數字，反而重視：Nexus One銷量不佳的原因。
無疑在任何角度看也好，Android本年的確有很大的進步，但是Odin這句說法只是想用另一個角度看這些數據－－市場佔有量也好、銷量也好，廠商也從中扮演了很大的角色。在去年年初，市場上就只有HTC一家廠商在推出Android手機，但在去年年尾，多了很多廠商推出了Android手機。對，重點不是消費者更喜愛Android手機，而是更多品牌採用Android平台！大家一起看看IDC在2009年第四季的另一個有趣的數據：各大品牌的手機出貨量增長<註>：2009年開始大量引入Android平台的HTC，市場佔有率不升反降(5.6%->4.4%)，而出貨率的增幅更遠較已經佔露疲態的Nokia還要少(8.0% vs 11.9%)，唯一能在Android上取得收獲的，只有Motorola那部不聽Google話的Droid/Milestone而已(出貨量增加56.3%)。Odin再看Gartner在2010年第一季的數據<註>：HTC的增長市場佔有率增長，只有輕微的1.4%而已，仍然與Android的大幅增長不成正比。換言之，不同的品牌手機廠商引入Android後，並沒有對它們的市場佔有率帶來很大的幫助，既然個別品牌的市場佔有率沒有增加，那究竟Android大幅增長的市場佔有率從何而來？
簡單地說，由於坊間能授權給品牌廠商使用的著名手機作業系統，幾乎就只有Windows Mobile與Android二擇其一而己，而Android平台的增長只是廠商把本來部份屬於WM的出貨量，分了給Android而出現的大爆發現象。細心的讀者都會發現到：其實絕大部份開放手機聯盟的成員都是腳踏兩邊船的－－HTC的Desire和HD2是孿生兒，而Acer的Liquid也是neoTouch的好兄弟，對了，它們根本就是用同一部手機上，分別安上收費的、和免費的作業系統而己！對廠商來說，Android是一個可以客製化的免費系統，不吃白不吃，我搞甚麼不試試看？受歡迎就最好了，成本也減少了；不受歡迎嗎？反正也不用授權費，直接把滯銷的帶回廠裡，裝上Windows Mobile不就了事嗎？對啊，一點風險也沒有！Odin這樣說吧：大家也會留意到身邊拿著的HTC HD2(Windows Mobile)的朋友，絕不會比HTC Hero(Android)的少，而拿著Samsung i8000H(Windows Mobile)的朋友，也不會比拿著Samsung Galaxy(Android)的少－－事實上，廠商就是把同一手機硬件，分一半給Android而已。
我們再回到Android機王Nexus One－－由於它掛的是Google品牌出售，不受上述的品牌因素影響。眾所周知，Nexus One的規格一點也不遜任何一部Android手機、造工也不遜任何一部HTC手機（當然，HTC代工的！），但它就是賣不過HTC任何一部Android。對，為甚麼Android之王的Nexus One會銷量不佳？全因Google不是手機品牌。
只有手機品牌才能更大程度的累積起顧客忠誠度，也更有更大的銷售平台，以及豐富的銷售經驗。但是，Google只是電腦品牌，但不是手機品牌，它欠缺既有的顧客忠誠度，也欠缺既有的銷售網量，就只有靠自己的在電腦界上的知名度。對，Google的名字的確很響，Nexus One更能讓港聞版也報導它的消息，但很可惜的是：智能手機也是手機，它仍然很貼近消費者市場，而Google在手機市場的知名度接近零，碰巧，Nexus One的使用者介面也實在很Geek－－結果，會買Nexus One的都是一群Geek而已...如果有細心留意Apple市場策略的朋友，都會發現iPhone從來都不公佈自己產品的CPU規格，甚麼600MHz的Samsung SoC、甚麼PowerVR SGX繪圖晶片，他媽的去見鬼吧！就連HTC HD2、Motorola Droid等採用Android的廠商也沒有很著力的宣傳自己的Snapdragon和Android 2.0，這代表了手提電話供應商都知道太Geek的賣點是吸引不了消費者，但Google自己卻沒有這方面的經驗，很熱情地宣傳自己的1 GHz Snapdragon很好很強大，甚麼Android 2.1有甚麼甚麼新功能－－除了一群Geek之外，有誰會鳥它這些規格？我買iPhone是因為它是Apple，我買Nokia是因為它是Nokia，但Google？它是甚麼鳥？
消費者買智能手機，買的是品牌，而不是平台。
（Odin註：品牌不單是品牌忠誠度，也包括促銷經驗和銷售網絡）
Odin先前已經說過：手機市場的顧客近貼近消費市場，客戶對技術方面的認知不深。<註>，所以銷售的重點是其品牌及其配套，而不是平台。Google曾經向Sony提出由它們代工Nexus One的建議時，Sony一口就拒絕<註>－－無它，Sony Ericsson品牌在手機市場上遠較Google吃香。結果，Google還是不能沒有開放手機聯盟，但是，聯盟成員從來都不是沒有Google不可。
引用 odinchong